Главная » Бизнес » Основы делового успеха » Почему ваш бизнес может потерпеть неудачу?

Почему ваш бизнес может потерпеть неудачу?

Причины неудач в бизнесе

К сожалению, настоящего успеха добиваются около 5% владельцев бизнеса. Аналитики проводили множество исследований компаний и определили основные причины, по которым бизнес, который казался перспективным, терпит неудачу.

Причины неудач в бизнесе

Нетерпеливость – стремление владельца бизнеса достичь слишком больших результатов в короткие сроки или желание получить результат раньше, чем это возможно. Имейте в виду, что раскрутка бизнеса на самом деле стоит в три раза дороже и занимает в три раза больше времени, чем вы ожидаете в начале.

Жадность приводит к неудачам в бизнесе, когда предприниматели устанавливают слишком высокую (неоправданно выше, чем у конкурентов) цену на товар и пытаются заработать слишком много за короткий промежуток времени.

Недостатки в управлении:

  • владелец бизнеса не может определить четкие цели и разработать план по их достижению.
  • владелец бизнеса не может разработать четкий бизнес-план до начала работы.

Бездумные импульсивные действия предпринимателя приводят к дорогостоящим ошибкам, которые способствуют краху бизнеса.

Плохой контроль расходов приводит к неоправданно высоким затратам, особенно на начальном этапе, и не позволяет вывести бизнес на окупаемость.

Низкое качество продукции затрудняет ее реализацию и делает невозможным формирование базы постоянных клиентов, лояльных к компании.

Недостаточное количество оборотных средств, необходимых для поддержания бизнеса на плаву до появления стабильного потока денежных средств.

Неправильно сформированный бюджет, который не учитывает все возможные расходы предприятия.

Неадекватное ведение финансовой и бухгалтерской отчетности и системы учета на начальном этапе становления бизнеса.

Снижение темпов продаж готовой продукции приводит к замедлению потока денежных средств и к снижению темпов развития предприятия.

Неспособность предугадать тенденции развития рынка, изменение предпочтений покупателей, изменение экономической ситуации в стране.

Отсутствие у руководителя навыков менеджера, так называемой «предпринимательской жилки», опыта работы на должности руководителя.

Нерешительность – неспособность принимать ключевые решения в чрезвычайных ситуациях. Принятие важных решений может откладываться на неопределенный срок из-за озабоченности мнением или чувствами других людей.

Плохие взаимоотношения в коллективе – невозможность или нежелания преодолеть разногласия с персоналом, поставщиками, клиентами и кредиторами.

Распыление усилий – неспособность расставить приоритеты, желание сделать все и сразу и неспособность сфокусироваться на задачах высшего порядка.

С уважением, Юлия Марзан

Поделитесь этой информацией в социальных сетях:

Подпишитесь на новости:

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован и передан третьим лицам. Обязательные для заполнения поля помечены *

*