Любой товар или услугу, которые производит ваша компания, создают люди, которые работают в команде. Общая производительность и успех компании складывается из производительности отдельных членов команды.

Очень важно научиться набирать в компанию таких сотрудников, которые заинтересованы в достижении компанией успеха, так как большинство проблем в бизнесе возникает вследствие найма на работу «неправильных» людей.

Со временем вы научитесь отличать, кого из претендентов на вакантную должность можно приглашать на работу, а кого не стоит. Читать далее »

Каждый работодатель хочет принять на работу адекватного и интеллектуального сотрудника, который сможет проявить себя на новой должности и обеспечить процветание компании.

Существует большое количество тестов, определяющих уровень интеллекта. Сотрудник отдела персонала должен применять те из них, которые проверены временем и предоставляют результаты, которым можно доверять. Например, тест Айзенка (помогает определить сразу несколько видов интеллекта), Равенна, Амтхауэра, Кеттела (наряду с личностными характеристиками выявляет и уровень интеллекта, оценивает 16 критериев).

Помимо этого, вы можете включить в собеседование специальные вопросы (структурированное собеседование), а также использовать проективные методики. Читать далее »